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责任编辑：王树威
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稿：王 娜
践行医者初心，点亮诚信之光
张显军
男，汉族，年10月生，年毕业于吉林医学院医疗专业，年1月参加工作，吉林省医院院长助理兼胸外科主任。吉林省医师协会胸外科分会常务委员等多个外科学会社会兼职。
参加工作之初，为了尽快提高业务能力，连续三个月未离开科室，参与科里的每一台手术，熟悉科里的每一个患者资料，是年轻医生中最刻苦的人。由于不断努力，逐渐从年轻医生中脱颖而出，医院委派到长春、上海、医院胸外科学习。医院开展胸外科可以说举步维艰，设备不足，人才匮乏，医院唯一的一名胸外科医生，除本科室工作外，全天候承担全院所有涉及胸外科疾病患者会诊工作，可以用夜以继日来形容，从简单的胸部外伤开始，逐渐完成自发性气胸肺修补、脓胸纤维板剥脱、胸部创伤治疗，肺叶切除，纵隔肿瘤切除、全胸腺切除、肺段切除、食管癌根治、肺癌根治等，每一台手术的开展，对医院来说都是零的突破。逐渐从易到难，带领胸外科团队，逐步走向成熟，已累计完成Ⅱ级以上胸部手术余例，工作中发现，心脏外伤患者往往在抗休克过程中突然死亡，他敏锐的意识到可能抗休克治疗出现的问题，经过认真研究，心脏锐器伤患者多存在失血性休克或心源性休克，心脏创口往往有血栓形成，在积极扩容抗休克过程中，由于血压回升，造成心脏创口血栓脱落，加重失血或心包填塞，造成别人猝死，如果减慢输液速度，就会延缓血压回升速度，避免心脏创口血栓脱落，避免病人猝死，给手术创造机会。在以后的工作过程中，利用缓慢输液，降低心脏前负荷，迅速手术的方法，抢救心脏锐器伤71例，无一例死亡。该项目获松原市科技进步优秀奖，医院急救中心邀请做经验分享。
张显军常说：“技不在高而在德，术不在巧而在仁。作为医务工作者，不管做任何事都要讲良心，都要对得起自己的良心，不能凭借自己手中那么一点点的医疗权利而坑害病人，让他们走弯路，花冤枉钱。”
年5月，一个18岁男孩的家长找到了他，孩子从12岁开始患支气管扩张症，反复大咯血，多次失血性休克，徘徊在生死边缘。多年的辗转就医已经耗尽了家里所有的资金，找到张显军时已经家徒四壁，医院就诊已经没有经济能力，因为当时医疗条件有限，医院还没有CT，只有通过支气管造影才能明确病变部位和范围，医院从未做过支气管造影，没有造影需要的碘油和磺胺粉，张显军只有托人从白医院买来药品，给患者做了支气管造影，医院完成的第1例支气管造影，明确了病变在右肺中叶和下叶，如果想彻底根治，必须切除右肺中叶和下叶，医院从未完成过这类手术，医院治疗，患者经济条件不允许，不做手术，可能因为病人咯血危及病人生命，看着家属焦急的眼神，他心里也很痛，尽管有一年进修经验，心里也有充分的把握完成这个手术，但毕竟没经历过中下叶联合切除，心中难免有些忐忑，但经过与家属充分沟通，取得了家属的信任，最终决定由张显军完成这一台手术，医院做了充分论证，决定由外科最高职称的主任配合他完成这台手术，次日，手术如期进行，历时三个多小时，顺利完成了手术，患者推出手术室的那一刻，张显军的心情是激动的，家属的心情更激动，握着他的手说不出话来，能看到的只是一串串泪水。一周后患者要出院了，家属把张显军叫到一边说“张大夫，多亏有你，没有你的支持，根本就不可能决定做手术，为了给孩子治病，我家的鱼塘、房子全卖了，医院根本就治不起，这一点点钱你收下，这是我们的一点心意，你给孩子做了手术，还给我们省了那么多钱，连在长春买药的钱都是你自己垫付的，无论再困难孩子治病的钱，也不能让你花呀”。张显军让家属赶紧把钱收起来，他说“如果为了钱，我就不这么帮你了，看到孩子年纪轻轻的，就这样反复咯血，我既然是医生，就有责任帮孩子把病治好，我帮你的微不足道，只要孩子好了，有个健康的身体，这就是我最大的心愿了，我替你们高兴”。从此他们成为了朋友，一直20多年，现在孩子在哈尔滨发展，已经结婚生子，医院看看，家里无论谁生病，第一时间想到的依然是张显军，因为一台手术，他们建立起了20多年的友谊。
年9月，因工作需要，调任医务科科长兼胸外科主任。医务科负责医疗质量管理、健康扶贫、巡回医疗、健康义诊、医联体建设、环节质控、妇幼管理、教学查房、业务培训、远程会诊、执业医师管理、临床路径管理、抗菌药管理、麻醉药品管理、临床用血管理、脑卒中筛查、肿瘤患者信息统计上报等三十余项具体工作，可以说事务繁杂，日常工作量非常大，是医院最忙碌的部门。上任伊始，为了尽快熟悉工作，他每天提前一小时上班，认真了解每一项具体工作，合理制定工作计划。为保证医疗质量，定期带领工作人员深入临床科室进行督导检查，发现问题，及时解决。接手医务科工作的三年时间，两次修订医疗核心制度，增加临床路径管理病种个，提出电子病历系统合理化修改方案40余项，大大的提高了医务人员工作效率，处理并执行文件余份，整理上报材料余份，每一份文件他都认真学习，悉心领会文件精神，并按文件要求积极部署工作，实时督导执行，加班加点已成为工作的常态。
国家提出健康中国战略以来，尤其健康扶贫政策出台后，医院实际，站在贫困患者的角度思考问题，严格落实政策，医院大病救治诊疗方案17项，按病种付费方案项，组织巡回医疗、送医下乡义诊活动60余次，使国医院落地生根。他全心全意为患者服务，设身处地、想方设法为患者办实事，这种无私仁爱的医德深受患者一致好评。
抗击疫情是场没有硝烟的战争，自接到疫情防控工作命令的那一刻起，张显军就主动把自己编入医疗救治专家组，是专家组里唯一一名外科医生，他说“我是胸外科专家，肺部疾病也是我的强项，我能够胜任”。疫情刚刚开始，大家对诊断标准把握还不十分熟练，为了大家更好的把握标准，连续三个昼夜工作在发热门诊，与大家逐一对照标准，把握标准，用专业眼光审视每一个发热患者，不放过一个疑点，不漏一个疑似病例。为了避免交叉感染，堵塞漏洞，确保万无一失，多次亲自走流程，不断细化工作方案、完善细节、严格把控。每发布一版诊疗方案，都及时组织医护人员培训，督促大家认真执行标准，同时根据发热门诊就诊量调配发热门诊值班医生，确保有优势人力资源24小时值守。自从1月22日松原市确诊第一例阳性患者以来，他一直奔走在一线，他的手机就是24小时的“热线”，一天几十个协调电话，随时现场协调,参与会诊40余次，常常通宵达旦。
年3月被吉林省肿瘤研究办公室授予“年度吉林省肿瘤防治工作先进个人”荣誉称号。作为松原市医疗质量管理控制中心主任，他领导的“松原市医疗质量管理控制中心”获年度“松原市医疗质量管理控制先进集体”荣誉称号，他个人在年3月被松原市卫生健康委授予“全市医疗管理先进个人”荣誉称号。年4月被中共松原市委、松原市人民政府授予“松原市特等劳动模范”荣誉称号，年9月被中共吉林省委、吉林省人民政府授予“吉林省劳动模范”荣誉称号，年11月被中国共产党中央委员会、中华人民共和国国务院授予全国先进工作者称号。
张显军在救死扶伤医院建设、行政管理的重要责任。他说“人活一世，头衔越多，担子也就越重，但是我想，善良应该是每个医者的本质，当不再需要我做这些行政工作时，我还是会回到原点，继续做我的临床医生。”就是这样简单、朴素的想法，支撑起张显军因善为医的人生年华，也谱写着他善为医者的灵魂旅程。
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